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第二章第二节:电镀企业生产计划管理
如何做好生产计划与生产安排,保证现场能够“如质、如期、如量”完成生产任务......【点击详情】
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第二章第三节--电镀企业品质管理1
电镀自身的特点,所以电镀企业的质量管理显得更加重要,将电镀过程中不同工艺环节、工艺实行进行数据化、标准化管理更显得非常重要和必要。“不接收不良品,不生产不良品,不......【点击详情】
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第二章第三节--电镀企业品质管理2——建立管理规范
电镀企业规范管理的重要性与如何建立《电镀工艺规范文件》......【点击详情】
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第二章第四节-电镀企业成本管理
企业要获得良好的利润,创造利润和控制成本都非常重要。控制好成本的前提条件是企业全员具备强烈的成本意识,对自身生产活动中的所有成本影响因素都有清楚的认知,然后建立一......【点击详情】
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第二章 第五节-电镀企业人员管理
如何找到适合的电镀人才及组建高效的电镀管理团队......【点击详情】
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第三章 电镀企业技术管理 第一节 概述
涵盖电镀现场布局、电镀工艺设计技术、电镀工艺管理、电镀技术的风险控制、电镀挂具设计技术及管理者的技术认知等六个方面。 搞好技术管理的前提是,必须充分了解企业加工的产......【点击详情】
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